Dr. Kramps: Netzwerk

Digitale Kompetenz im Mittelstand

Die hier genannten Experten und Unternehmen bieten Know-how und Unterstützung unterschiedlichster Art für mittelständische Unternehmen, die sich mit Innovations- und Digitalisierungsvorhaben befassen. Erfahrene Persönlichkeiten aus Industrie, Wirtschaft und IT - jeweils mit ganz besonderer Kenntnis in ihren jeweiligen Fachgebieten - sorgen für klar definierte Ergebnisse und effiziente Umsetzung Ihrer digitalen Agenda im Zeit- und Budgetrahmen.

Zenit GmbH

Innovation und Technologieberatung

Die Zenit GmbH unterstützt und berät technologieorientierte Akteure bei Vorhaben und Fragen rund um Innovation und Digitalisierung, hilft auf dem Weg zur Internationalisierung und unterstützt die öffentliche Hand bei der Synergiebildung von Förderprogrammen. Zenit hilft bei der Suche nach passenden Fördermitteln und unterstützt bei der Antragstellung (u.a. Digitalisierung, Horizon 2020 und ZIM). Das Netzwerk ZENIT e.V. mit seinen rund 180 vorrangig Unternehmen ist neben einem Bankenkonsortium und dem Land NRW Gesellschafter der GmbH. Es handelt sich also um eine öffentlich-private Unternehmung mit dem Ziel, die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit insbesondere von KMU aus NRW durch Beratung, Begleitung und Vernetzung auszubauen.

dr.kramps e.K.

Digitale Kompetenz und Erfahrung

Die dr.kramps e.K. unterstützt Zenit bei der Digitalisierungsberatung für mittelständische Unternehmen. Systematische Zielfindung und Definition einer digitalen Agenda, Spezifikation der Anforderungen, Fixierung des Status Quo, Konzeptionierung, Recherche und Auswahl möglicher Lösungspartner, Begleitung von Beschaffung und Umsetzung sind typische Leistungselemente. Dabei bündeln wir die hier genannten Beratungspartner. Geballtes Know-how und langjährige Expertise tragen dazu bei, die Bedarfe der KMUs, die sich mit Digitalisierungsfragen und –aufgaben beschäftigen wollen oder müssen, individuell zu klären und zu lösen.

Combinary GmbH

Customer Centricity und mehr

Die Combinary GmbH mit Geschäftsführer Idris Nizami ist ein Beratungsunternehmen mit besonderer Expertise in "Customer Centricity" und "Customer Care". Combinary unterstützt Wirtschaftsunternehmen und deren Dienstleister im innovativen Kundendialog und bei der Optimierung dazu gehörender interner Abläufe. Das Leistungsspektrum umfasst Optimierung von Prozessen, Strukturen, IT-Management, Marketing, Vertrieb, Service, Ausschreibungen, M&A von Unternehmen und Firmenteilen, Mediation sowie Personal-Suche und -Vermittlung.

Mabedra Holding GmbH

Finanzplanung und Controlling

Die Mabedra Holding GmbH mit ihrem Geschäftsführer Rainer Barth berät mittelständische Unternehmen bei der Finanzplanung, im Controlling und bei kaufmännischen Fragestellungen, in Digitalisierungsprojekten und darüber hinaus. Mabedra ist an verschiedenen mittelständisch geprägten Unternehmen aktiv beteiligt und unterstützt diese im finanztechnischen Bereich. Rainer Barth bringt mehr als 20 Jahre kaufmännische und unternehmerische Erfahrung ein - von der kaufmännischer Gesamtverantwortung als CFO im Konzern bis hin zum eigenen produzierenden Unternehmen.

cobago GmbH

Quick Wins / Digitale Lösungen

Manchmal ist Digitalisierung ganz einfach: Bewährte oder neue Prozesse und Abläufe werden als Corporate App blitzschnell und ohne Programmierung gestaltet, per Knopfdruck veröffentlicht und können im gleichen Moment weltweit eingesetzt werden. Die cobago GmbH bietet auf der Basis vorhandener Digitalisierungskonzepte eine einfache Digitalisierungslösung: cobago SIX, eine B2B Team Software für Anwender aus Industrie und Wirtschaft. SIX Apps digitalisieren Arbeiten und Leistungen zum Beispiel in den Bereichen Inspektion und Sicherheit, Bauwirtschaft, Facility Management und Logistik.

Dr. Uwe Knaack

Strategische Unternehmensausrichtung

Dr. Uwe Knaak ist darauf spezialisiert, Manager und Inhaber mittelständischer Unternehmen bei der strategischen Erschließung des unternehmerischen Potenzials zu begleiten. Gemeinsam und unternehmens-spezifisch entwickelt er Konzepte zur Generierung nachhaltigen organischen Wachstums und zur Identifikation neuer Märkte, die eine Weiterentwicklung des Unternehmens ermöglichen. Die aktive Unterstützung bei Umsetzung und bei Transformations-Prozessen sind weitere Bestandteile seiner Beratungsmandate.